Consultoría TalentDeck · Anual
¿Cierras el año sin saber quién cumplió sus objetivos y quién no?
Evaluación anual basada en resultados
Define KPIs y objetivos al inicio del periodo, da seguimiento durante el año y cierra con reportes ejecutivos por colaborador. Consultoría especializada incluida.
Desde $500/colaborador · Ciclo anual · Plataforma + acompañamiento
KPIs por puesto · Seguimiento trimestral · Calificación ponderada
Anual vs 180°/360°: dos cosas distintas
Miden aspectos diferentes y son complementarias. Lo ideal es combinarlas.
Evaluación Anual de Desempeño
- Mide: KPIs, objetivos, resultados del periodo
- Frecuencia: ciclo configurable (anual, semestral o trimestral)
- Evaluador: Jefe directo + autoevaluación
- Sirve para: Bonos, promociones, decisiones de compensación
Evaluaciones 180° y 360° →
- Mide: Competencias, comportamientos, soft skills
- Frecuencia: Semestral o cuatrimestral
- Evaluador: Multi-evaluadores (jefe, pares, colaboradores)
- Sirve para: Desarrollo, planes individuales, liderazgo
Ver detalle →
Funciones
Cierra el año con evidencia de cada colaborador
Función principal
Tablero de KPIs por colaborador
Cada KPI con meta, real, % cumplimiento y peso. Calificación final ponderada para decisiones de compensación.
- 01
-
Plantillas de KPIs
Por puesto, aplicables en bloque a todos los colaboradores que lo ocupan.
- 02
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Ponderación
Cada KPI con peso para calificación final.
- 03
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Seguimiento trimestral
Check-ins programados para corregir a tiempo.
- 04
-
Calificación ponderada
Calificación final ponderada por persona.
Excel anual vs evaluación profesional
| Aspecto | Excel anual | TalentDeck |
|---|---|---|
| Definición de KPIs | Plantilla genérica | Por puesto, con consultor |
| Seguimiento durante el año | Sin registro periódico | Check-ins trimestrales |
| Comparativa entre colaboradores | Manual y lenta | Ranking y resultados por área |
| Histórico año tras año | Archivos sueltos | Historial en el expediente |
Ciclo anual completo
Diseño (Ene)
Definición de KPIs y metas con consultor 3HR.
Asignación (Feb)
Cada colaborador recibe sus KPIs y objetivos del año.
Seguimiento (Q2-Q4)
Check-ins trimestrales con captura de avances.
Cierre (Dic)
Calificación, reporte ejecutivo y calificación final ponderada.
Conectado con todo TalentDeck
Casos de uso
Quién usa la evaluación anual y para qué
El ciclo anual involucra a tres roles: RH lo diseña y cierra, el líder de área lo alimenta durante el año y dirección decide con el reporte.
RH y compensaciones
Define KPIs y metas por puesto con el consultor en enero, asigna objetivos en febrero y en diciembre cierra con la calificación ponderada que RH usa como insumo para bonos y promociones.
Líder de área
Registra avances en los check-ins trimestrales, corrige a tiempo cuando un KPI va en rojo y cierra la evaluación de su equipo con evidencia.
Dirección
Consulta el ranking de evaluados, revisa cumplimiento por área y toma decisiones de compensación con un reporte ejecutivo por persona, no con percepciones.
Qué reporte genera
Un tablero por colaborador con cada KPI, su meta, el real, el porcentaje de cumplimiento y el peso, más la calificación final ponderada. Al cierre, un reporte ejecutivo por persona y un consolidado con ranking de evaluados y resultados por área. El histórico se conserva año tras año en el historial del expediente.
Cómo se conecta con otros módulos
Los objetivos se asignan sobre la plantilla del módulo de Colaboradores y el resultado queda en su expediente. Se complementa con la evaluación 180°/360°, que mide competencias y comportamientos, y con el estudio de clima, para leer resultados junto con el contexto del equipo.
Alcance
También incluye
Funciones que ya están en la plataforma y que suelen pasar inadvertidas en una primera revisión.
- Matriz 9-Box
- Desempeño contra potencial, con encuesta de potencial y calibración de RH.
- Evaluación estándar
- Un modelo listo para usar si aún no tienes competencias definidas.
- Valores organizacionales
- Tus valores como una dimensión más de la calificación.
- Consolidado de campaña
- Reporte ejecutivo en PDF; los cortes por área se publican con tres o más evaluados.
- Recordatorios automáticos
- Avisos a 7, 3 y 1 día del cierre para quien no ha evaluado.
Empresas que confían en 3HR Consultores
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre Evaluación Anual y 180°/360°?
La Evaluación Anual mide cumplimiento de KPIs y objetivos del periodo (un solo ciclo anual). Las 180°/360° miden competencias y comportamientos con multi-evaluadores, normalmente semestral o cuatrimestral. Miden cosas distintas y son complementarias.
¿Cuánto cuesta?
Consultoría con cuota por colaborador, desde $500 hasta $1,500 según volumen y complejidad. Incluye diseño de KPIs, plataforma, reportes y acompañamiento.
¿Puedo personalizar los KPIs?
Sí. Diseñamos KPIs específicos por puesto, área o nivel jerárquico. Las plantillas por puesto se aplican en bloque a quienes lo ocupan.
¿Cómo se estructura el ciclo anual?
Diseño de KPIs y metas en enero, asignación de objetivos en febrero, check-ins trimestrales de abril a diciembre con captura de avances y cierre en diciembre con calificación, reporte ejecutivo y calificación final ponderada.
¿Se conserva el histórico de evaluaciones?
Sí. Cada ciclo queda en el historial de evaluaciones del expediente del colaborador dentro del módulo de Colaboradores, de modo que se puede comparar el desempeño año tras año sin buscar archivos sueltos.
Cierra el próximo año con datos
Diseño + plataforma + seguimiento + reportes ejecutivos.
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