Gestionamos riesgos psicosociales con evidencia clara.
Acompañamos la aplicación, análisis y documentación de NOM-035 para que Recursos Humanos tenga reportes, hallazgos y plan de acción.
NOM-035 ordenada
Aplicación, control de participación y reporte ejecutivo para seguimiento interno.
Proceso de implementación
Un proyecto ordenado para que RH tenga claridad, evidencia y siguientes pasos.
Diagnóstico
Revisamos plantilla, centros de trabajo, antecedentes y evidencia disponible.
Aplicación
Lanzamos instrumentos, recordatorios y control de participación.
Reporte
Analizamos resultados y preparamos una lectura ejecutiva accionable.
Acción
Priorizamos medidas, responsables y seguimiento con el equipo interno.
Alcance del servicio
Más que aplicar cuestionarios: ordenar evidencia y decisiones.
Una implementación útil de NOM-035 debe dejar trazabilidad, lectura ejecutiva y un plan de acción razonable. La meta no es saturar a RH con archivos, sino construir evidencia clara para el centro de trabajo y acciones que puedan seguirse después.
Cuándo conviene contratarlo
- Cuando no existe evidencia ordenada de aplicación y resultados.
- Cuando hay varios centros de trabajo o plantillas con baja participación.
- Cuando RH necesita convertir hallazgos en acciones y responsables.
Qué entregamos
- Definición de alcance según tamaño y contexto del centro de trabajo.
- Control de participación, resultados agregados y reporte ejecutivo.
- Plan de acción priorizado con medidas, responsables y seguimiento sugerido.
Cómo ayuda a la empresa
Permite responder con más claridad ante revisiones internas, conversaciones con dirección o auditorías. También ayuda a separar hallazgos normativos de temas de clima laboral que requieren otro tipo de intervención.
Criterio consultivo
Qué revisamos antes de iniciar.
La NOM-035 no se implementa igual en todas las empresas. Antes de lanzar cuestionarios revisamos tamaño de plantilla, centros de trabajo, historial de eventos, comunicación interna y evidencia previa. Esa lectura evita aplicar instrumentos sin contexto o generar reportes difíciles de usar.
Alcance por centro
Definimos qué centros y grupos participan, cuidando trazabilidad y lectura agregada.
Comunicación al personal
Preparamos mensajes claros para explicar objetivo, confidencialidad y tiempos de respuesta.
Lectura de resultados
Separamos riesgos normativos, temas de liderazgo y hallazgos que conviene atender desde clima laboral.
Seguimiento
Proponemos responsables, fechas y medidas realistas para que el plan no quede solo como documento.
Alcance nacional
Implementación NOM-035 para empresas con una o varias sedes
3HR puede acompañar proyectos en CDMX y en toda la República Mexicana, especialmente cuando la empresa necesita aplicar instrumentos por centro de trabajo, ordenar evidencia y mantener una lectura comparable entre sedes. El proceso se adapta al tamaño de plantilla y a las obligaciones que correspondan.
Además de entregar resultados, ayudamos a traducir hallazgos en acciones de seguimiento. Esto puede conectar con clima laboral, liderazgo, comunicación interna y documentación para Recursos Humanos, evitando que el cumplimiento quede como un archivo sin uso práctico.
El acompañamiento puede incluir revisión de mensajes, calendario de aplicación, recomendaciones por centro de trabajo y criterios para presentar resultados a dirección. Así el proyecto mantiene trazabilidad desde el alcance inicial hasta el plan de acción.
También cuidamos la comunicación con colaboradores para explicar el propósito de la medición, proteger la confianza y evitar que la aplicación se perciba como un trámite impuesto. Una NOM-035 bien operada deja evidencia, pero también abre una conversación útil sobre condiciones de trabajo.
Si la organización ya aplicó instrumentos antes, podemos revisar resultados previos, detectar brechas de seguimiento y proponer una actualización más ordenada. Esto ayuda a recuperar continuidad y a mantener documentación vigente para auditorías internas, comités o revisiones de dirección.
También podemos alinear el proyecto con responsables internos para que cada acción tenga dueño, fecha tentativa, evidencia de avance, seguimiento ejecutivo, trazabilidad documental, responsable interno y continuidad anual ordenada.
Cuando hay varias sedes, el mayor riesgo es perder control documental: listas de participación incompletas, evidencias dispersas, responsables poco claros o resultados sin plan de acción. Por eso estructuramos el proyecto por centro de trabajo y dejamos una ruta verificable para seguimiento.
La entrega puede incluir lectura ejecutiva, recomendaciones priorizadas, criterios de comunicación interna y acciones sugeridas para líderes. Esto ayuda a que Recursos Humanos explique el resultado sin convertir la NOM-035 en una alarma innecesaria o en un trámite que nadie entiende.
El objetivo es cumplir, documentar y mejorar condiciones de trabajo con una lógica sostenible para la operación.
También podemos preparar una síntesis para dirección y otra para líderes operativos, de modo que cada audiencia reciba el nivel de detalle que necesita para actuar.
La continuidad queda mejor cuando cada acción tiene responsable, evidencia y fecha de revisión.
También permite preparar auditorías internas con menos retrabajo y mejor trazabilidad documental.
Recursos para cumplimiento
Guías NOM-035 para empresas
Preguntas frecuentes
¿Es lo mismo que un estudio de clima laboral?
No. Son complementarios. El clima laboral mide percepción organizacional más amplia; la NOM-035 se enfoca en factores de riesgo psicosocial y entorno organizacional favorable.
¿La información es confidencial?
Diseñamos el proceso para trabajar con resultados agregados y proteger la confidencialidad de respuestas individuales.
¿Cuánto tarda el proyecto?
Depende del tamaño y número de centros de trabajo. En proyectos pequeños puede cerrarse en pocas semanas; en plantillas grandes conviene calendarizar por etapas.
Siguiente paso
Ordenemos tu evidencia NOM-035
Cuéntanos cuántas personas y centros de trabajo tienes. Te proponemos alcance, calendario y entregables.