Alta dirección
C-level, VPs y direcciones
Perfiles con impacto estratégico, exposición a comité o responsabilidad directa sobre unidades críticas.
Búsqueda ejecutiva
Headhunting ejecutivo para posiciones de alto impacto.
Identificamos y contactamos talento directivo con discreción, rigor y una lectura clara del impacto estratégico de cada posición.
Búsqueda de alto nivel
Mapeo, aproximación y evaluación para posiciones críticas.
Búsqueda ejecutiva
El headhunting ejecutivo exige criterio, confidencialidad y lectura de contexto.
No se trata de publicar una vacante más. En posiciones críticas hay que entender la estrategia del negocio, el impacto del rol, la cultura del equipo directivo y los riesgos de una mala incorporación.
Cuándo usarlo
- Roles directivos, gerenciales o altamente especializados.
- Búsquedas confidenciales o reemplazos sensibles.
- Mercados donde el talento ideal no está buscando activamente.
Qué cuidamos
- Mapeo de mercado y acercamiento discreto.
- Evaluación de trayectoria, motivadores y ajuste cultural.
- Comunicación profesional con candidatos y cliente.
Entregable útil
Presentamos candidatos con lectura consultiva: evidencia de experiencia, riesgos observados, motivación de cambio, expectativas y puntos clave para entrevista ejecutiva.
Cuándo conviene
No todas las posiciones requieren headhunting.
Estos son los escenarios donde una búsqueda ejecutiva especializada puede reducir riesgo y ampliar el mercado disponible.
Discreción
Búsquedas confidenciales
Reemplazos sensibles, reestructuras o posiciones que no deben publicarse abiertamente.
Mercado limitado
Perfiles difíciles de encontrar
Especialistas directivos, liderazgo de transformación, perfiles bilingües o experiencia sectorial muy específica.
Decisión crítica
Contrataciones estratégicas
Cuando una mala incorporación afectaría continuidad, cultura, resultados o confianza del equipo directivo.
Metodología
Un proceso discreto para llegar al talento correcto
Ordenamos la búsqueda en etapas claras para proteger confidencialidad, cuidar la experiencia del candidato y presentar evidencia útil al cliente.
01
Brief ejecutivo
Alineamos contexto, rol, riesgos, cultura, reportes y criterios de decisión.
02
Mapeo de mercado
Identificamos empresas objetivo, trayectorias comparables y candidatos potenciales.
03
Acercamiento discreto
Contactamos talento pasivo con cuidado de confidencialidad y posicionamiento.
04
Evaluación ejecutiva
Revisamos trayectoria, motivadores, logros, liderazgo y ajuste cultural.
05
Shortlist
Presentamos perfiles con evidencia, riesgos, expectativas y puntos de entrevista.
06
Validación
Coordinamos entrevistas, referencias y evaluaciones complementarias si aplican.
07
Cierre y seguimiento
Acompañamos la oferta, comunicación con candidatos finalistas y acuerdos de incorporación.
Criterio consultivo
La calidad de la búsqueda depende de cómo se define el perfil.
Antes de salir al mercado, ayudamos a precisar qué debe resolver el rol, qué experiencia es indispensable y qué señales podrían anticipar riesgo de ajuste.
Búsqueda dirigida
No dependemos solo de postulaciones; salimos a mapear talento relevante.
Discreción operativa
Cuidamos información sensible, tiempos de revelación y comunicación con candidatos.
Evaluación integral
Combinamos trayectoria, motivadores, liderazgo, referencias y ajuste cultural.
Propuesta a medida
Definimos alcance, tiempos, garantía y entregables según la criticidad del rol.
Búsqueda nacional
Mapeo ejecutivo cuando el talento no está postulando
El headhunting ejecutivo puede iniciar en CDMX y ampliarse a toda la República Mexicana cuando el mercado objetivo lo exige. Mapeamos industrias, empresas fuente, trayectorias comparables y condiciones que pueden motivar un cambio profesional.
La confidencialidad se define desde el arranque: qué información se comparte, cuándo se revela el cliente y cómo se protege al candidato. Así el proceso avanza con discreción y con una shortlist realmente viable para dirección.
La búsqueda ejecutiva requiere una narrativa distinta al reclutamiento tradicional. No basta con publicar una vacante: hay que entender qué perfiles podrían moverse, qué condiciones valorarían, qué riesgos perciben y qué información puede compartirse sin comprometer la confidencialidad del cliente.
También cuidamos la calibración con dirección para no perseguir perfiles poco realistas. Si el mercado muestra brechas de compensación, movilidad, industria o disponibilidad, documentamos esos aprendizajes y recomendamos ajustes antes de que el proceso pierda tracción.
La shortlist final debe explicar por qué cada perfil puede resolver la necesidad, qué motivadores tiene, qué riesgos deben validarse y cómo conviene conducir las entrevistas finales.
Recursos para dirección
Guías de búsqueda ejecutiva
Preguntas frecuentes
Dudas comunes antes de iniciar una búsqueda ejecutiva confidencial.
¿En qué se diferencia del reclutamiento tradicional?
El headhunting es una búsqueda proactiva y confidencial dirigida a talento que normalmente no está postulándose. Si necesitas posiciones operativas o mandos medios, suele ser más eficiente usar reclutamiento consultivo.
¿Cuánto cuesta un servicio de headhunting ejecutivo?
La cotización se define después de entender el perfil, confidencialidad, mercado objetivo, alcance de evaluación y garantía requerida. No publicamos precios fijos para búsquedas ejecutivas porque el contexto cambia mucho de un rol a otro.
¿Cuánto tiempo toma cerrar una posición ejecutiva?
Depende de la disponibilidad del mercado, confidencialidad, número de entrevistas y velocidad de decisión interna. En el briefing definimos una ruta realista y puntos de avance.
¿Cómo manejan la confidencialidad?
Podemos firmar NDA antes del briefing. Definimos qué información se comparte, cuándo revelar la empresa y cómo manejar candidatos para proteger el proceso.
¿Qué niveles ejecutivos cubren?
Direcciones generales, direcciones de área, gerencias senior, VPs, C-level y posiciones estratégicas altamente especializadas.
¿Ofrecen garantía si el ejecutivo no se consolida?
Podemos integrar garantía de reposición en la propuesta. El alcance y vigencia se definen según nivel del puesto, condiciones de contratación y acuerdos del servicio.
Siguiente paso
Tu próxima decisión ejecutiva merece discreción y rigor.
Conversemos sobre el perfil, el contexto de la búsqueda y el nivel de confidencialidad que necesitas.