Volumen
Backlog de vacantes
Cuando las vacantes se acumulan, los líderes piden estatus y el equipo interno necesita capacidad adicional sin perder control.
RPO y outsourcing RH
Operamos tu reclutamiento con estructura y métricas.
Diseñamos modelos RPO para absorber carga operativa, acelerar contrataciones y darle a Recursos Humanos seguimiento visible por vacante.
Reclutamiento operado
Un modelo flexible para volumen, temporadas o áreas con alta demanda.
Operación de reclutamiento
El outsourcing de reclutamiento funciona cuando hay método, métricas y seguimiento.
Un modelo RPO no solo libera carga operativa: ordena prioridades, tiempos de respuesta, comunicación con líderes y trazabilidad del pipeline para que cada vacante avance con claridad.
Cuándo conviene
- Picos de contratación, expansión o rotación alta.
- Equipos internos saturados o sin cobertura suficiente.
- Necesidad de indicadores y control del proceso completo.
Qué operamos
- Levantamiento de perfil, atracción, filtros y entrevistas.
- Seguimiento de candidatos, líderes y tiempos de avance.
- Reportes de pipeline, fuentes, estatus y prioridades.
Cómo se gobierna
Definimos responsables, rituales de seguimiento, indicadores y tablero de control para medir el servicio por avance real, no por actividad aislada.
Cuándo conviene
RPO no es para cualquier vacante; es para operaciones con presión real.
La tercerización aporta valor cuando el problema no es solo encontrar candidatos, sino sostener una operación de reclutamiento con volumen, seguimiento y calidad constante.
Crecimiento
Ramp-up o expansión
Aperturas, nuevas plazas, temporadas altas o unidades que requieren contratar rápido con una estructura temporal bien coordinada.
Orden
Procesos dispersos
Cuando cada área recluta distinto, no hay indicadores comparables y la experiencia de candidatos o líderes se vuelve irregular.
Modelos
Tres formas de integrar la operación
El alcance se define según volumen, urgencia, tipo de puestos y nivel de control que tu equipo interno necesita conservar.
RPO integral
Operación completa
Tomamos el proceso de punta a punta para familias de puestos o unidades de negocio con alta demanda.
- Equipo asignado por alcance.
- Rituales de seguimiento.
- Indicadores por vacante y etapa.
RPO selectivo
Apoyo por segmento
Operamos solo las vacantes o etapas donde tu equipo necesita refuerzo, sin desplazar su control estratégico.
- Por familia de puestos.
- Por plaza o zona geográfica.
- Por etapa del proceso.
Proyecto RPO
Cobertura temporal
Diseñado para aperturas, campañas de contratación o picos definidos con entregables y duración acotada.
- Alcance por hito.
- Equipo temporal.
- Reporte de avance recurrente.
Gobierno operativo
El valor está en sostener la operación, no solo en publicar vacantes.
Definimos una dinámica de trabajo con responsables claros, tablero compartido y conversaciones periódicas sobre avance, bloqueos y calidad de candidatos.
Priorización
Alineamos vacantes críticas, urgencias reales y criterios de avance con líderes internos.
Pipeline visible
Mantenemos estatus por vacante, etapa, fuente y siguiente acción para evitar seguimiento disperso.
Indicadores útiles
Medimos tiempos, conversión, bloqueos, fuentes y retroalimentación de líderes según el modelo acordado.
Ajuste continuo
Revisamos el comportamiento del mercado y ajustamos fuentes, filtros o comunicación cuando el proceso lo requiere.
Tecnología y trazabilidad
El tablero debe hacer visible el trabajo
Podemos operar dentro de tu ATS actual o apoyarnos en TalentDeck cuando necesitas un pipeline visual compartido.
Pipeline compartido
Vacantes, candidatos, etapas y siguientes acciones visibles para el equipo operativo y los responsables internos.
Expediente de candidato
Información centralizada para entrevistas, filtros, evaluaciones disponibles y retroalimentación de cada etapa.
Reportes de avance
Lectura periódica de tiempos, fuentes, conversión y bloqueos para tomar decisiones sobre la operación.
Integración flexible
Nos adaptamos al flujo existente cuando ya tienes ATS o proponemos un tablero operativo si necesitas visibilidad adicional.
Cobertura nacional
RPO para operaciones con varias plazas o equipos distribuidos
El outsourcing de reclutamiento puede operar para empresas con vacantes en CDMX, regiones industriales, centros de servicio o sedes en toda la República Mexicana. El modelo se adapta por plaza, familia de puesto, urgencia y disponibilidad real de talento.
Cuando hay cobertura nacional, ordenamos prioridades por sede, líderes responsables, fuentes de atracción y tiempos esperados. Esto permite comparar avances sin perder de vista las diferencias del mercado local, salarios, horarios, movilidad y condiciones de contratación.
También podemos trabajar con equipos de habla hispana cuando la operación requiere coordinación remota, reportes consolidados y entrevistas virtuales. La clave es mantener una sola lectura del pipeline para que dirección vea avance, bloqueos y decisiones pendientes.
Este enfoque evita que cada plaza reclute por su cuenta sin datos comparables. El equipo interno conserva control estratégico y 3HR aporta capacidad operativa, seguimiento y documentación.
Recursos para alto volumen
Guías de RPO y operación de reclutamiento
Preguntas frecuentes
Dudas comunes antes de diseñar un modelo RPO o una operación parcial de reclutamiento.
¿Qué es RPO (Recruitment Process Outsourcing)?
Es la operación completa o parcial del proceso de reclutamiento por un equipo externo integrado a la dinámica de Recursos Humanos. Puede cubrir sourcing, filtros, entrevistas, seguimiento, reportes y coordinación con líderes internos.
¿Cuándo conviene tercerizar el reclutamiento?
Cuando hay picos de contratación, crecimiento acelerado, alta rotación, vacantes acumuladas, cobertura en distintas plazas o necesidad de ordenar indicadores y seguimiento del pipeline.
¿Cómo se cobra el outsourcing de reclutamiento?
La cotización se define según volumen, tipo de vacantes, cobertura geográfica, nivel de integración, herramientas requeridas y esquema de seguimiento. Puede estructurarse como proyecto cerrado, operación mensual o apoyo parcial por segmento.
¿Qué indicadores se revisan?
Podemos medir tiempos de cobertura, avance por etapa, conversión de candidatos, fuentes de talento, vacantes críticas, satisfacción de líderes y causas de descarte. Los indicadores se definen al inicio según la operación.
¿Los consultores están dedicados a mi empresa?
Puede asignarse un equipo dedicado o mixto según el volumen, urgencia y complejidad de las vacantes. El modelo se diseña para asegurar continuidad, conocimiento del negocio y comunicación clara.
¿Pueden operar mi ATS actual o usamos TalentDeck?
Ambos modelos son posibles. Si ya cuentas con ATS, podemos operar dentro de tu flujo. Si necesitas una herramienta de seguimiento, podemos apoyar con TalentDeck según el alcance acordado.
Siguiente paso
Diseñemos un modelo de reclutamiento que sí se pueda operar.
Revisamos volumen, vacantes críticas, capacidad interna y herramientas actuales para proponer un esquema de apoyo realista.